پاورپوینت فصل هشتم 8 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل

پاورپوینت فصل هشتم 8 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر در تیم) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 55 اسلاید:

بخشی از متن:
برنامه های ایجاد تغییر در تیم
تیمها و گروههای کاری، واحدهای استراتژیک سازمان
مدیریت فرهنگ تیم کاری بر اساس اعتماد متقابل محور اصلی مور تأكید برنامه های تحول سازمان است.
و انعکاس این فرض است، که فرهنگ تیم کاری تأثیر چشمگیری بر رفتار فرد اعمال می کند.

قضاوت بین گروه و تیم
یک گروه کاری، تعدادی از اشخاص می باشند، که معمولا به یک مافوق مشترک گزارش می دهند.
و نیز تا حدی در انجام وظایف خود، به هم وابستگی متقابل دارند.
تیم، شکلی از گروه است. اما تعهد بیشتر و بالاتری به اهداف مشترک دارد و از میزان بالای وابستگی متقابل و تعامل، برخوردار است.
از جمله نویسندگان اولیه، که توجه خود را به اهمیت کارکرد تیمی معطوف داشتند،رنسیس لیکرت وداگلاس مک گریگور بوده اند.

فهرست مطالب:
برنامه های ایجاد تغییر در تیم
قضاوت بین گروه و تیم
روشن بودن نقش ها و وظایف کاری
برنامه های ایجاد تغییر کلی در تیم ها
جلسه ی تشخیص گروه رسمی
جلسات تیم سازی گروه رسمی
سیر فعالیت های جلسه ی تیم سازی
برنامه های ایجاد تغییر از طریق مشاوره در فرایند
رویکرد گشتالت به تیم سازی
فنون و عملیات مورد استفاده در تیم سازی
طبقات رفتار
تجزیه و تحلیل میدان نیرو